蓝白红三部曲之红

【懒熊新闻】这家风靡世界的公司，一直致力于整合电子商务。然而，对于消费者，亚马逊是一家陌生的网上商店，许多消费者都不知道自己其实是在亚马逊上购买商品。

对于业界来讲，亚马逊的盈利能力令人印象深刻，它赢利能力比大多数零售商都要高。然而，它的成功早已被抵消：从总部的霸主地位到电子书市场到销售商品的大门。

亚马逊通过作出大量的承诺，将竞争对手拖入旷日竞争的局面。然而，它这样做的手法过于激进，面对亚马逊的发展与竞争，投资者和消费者都应该保持警惕。

根据最新的数据，亚马逊哪个部门在利润方面是最成功的？亚马逊的运营成本比其他竞争对手高出很多？这些问题对于投资者与消费者都极为重要。

近日，《纽约时报》连续两篇文章，揭露了亚马逊的竞争手法，谈到售卖商品与服务利润，战术收益、低价竞争与限制获利的障碍。它毫不掩饰自己的“气吞大雾”战术，力求让竞争对手置之死地而后生。

然而，这样的竞争组合拳可能会带来被忽略的后果。简单来说，亚马逊为消费者谋取便宜之外，也要保护自己的利益，最终可能造成自己的财务损失与消费者的实际损失。

专家认为，“几乎所有的消费者都受到亚马逊的影响，尤其是那些喜爱网络购物的消费者。但如今，亚马逊给其他竞争对手几乎没有留活路，而这样的竞争对手如最佳买家或沃尔玛，都是长期维持的关键。

面对亚马逊如此激烈的竞争，消费者应该保持警惕。”